30 % du capital de ce mastodonte, qui a investi 6,5 milliards de DH en 2007, sera mis en vente. L’objectif est de financer les prochains investissements, notamment l’acquisition du foncier.

La place de Casablanca aime les immobilières. Et bientôt, elle accueillera une nouvelle valeur du secteur. En effet, le groupe Al Omrane s’apprête à introduire une partie de son capital en bourse dès cet été. Une opération que le groupe prépare depuis de nombreux mois, et dont l’objectif, selon une source très haut placée, est de «donner à Al Omrane toute la crédibilité sur le marché national de l’immobilier». A cet effet, de nombreuses études sont menées pour déterminer les modalités de cette opération financière.

Quatre banques d’affaires, parmi les plus grandes sur le marché national, travaillent sur cette introduction. Selon des sources autorisées, il s’agirait d’une augmentation de capital portant sur près de 30 % de ce dernier. Aucun chiffre n’a filtré quant à la valorisation de ce groupe, qui figure parmi les têtes de liste des établissements publics, notamment en termes d’investissement. L’année dernière, Al Omrane a investi 6,5 milliards DH. Les investissements programmés au titre de l’actuelle année budgétaire dépassent

les 7 milliards DH. Al Omrane est devenu, en l’espace de quatre années, un acteur incontournable de l’immobilier au Maroc, aussi bien résidentiel que social et économique. Le Groupe Al Omrane a réalisé au cours de la période 2003-2007 un investissement cumulé de 22,14 milliards DH. Les mises en chantier ont porté sur 633.000 unités d’habitat dont 300.000 unités de restructuration urbaine. Les équipes, aussi bien en interne qu’en externe, travaillent d’arrache-pied pour pouvoir boucler ce dossier d’introduction à temps. De grandes campagnes de communication institutionnelle sont d’ailleurs en préparation. Leur diffusion commencera sous peu. Pourquoi cette introduction ? Il s’agit grosso modo de financer un grand effort d’investissement qu’Al Omrane s’apprête à mener. Le groupe, en plus de ses dix filiales, a mis en place un ambitieux programme d’acquisition du foncier.

Comme ne l’a cessé de répéter le ministre de l’Habitat et de l’urbanisme, Taoufiq Hejira, l’établissement sous sa tutelle ne dispose pas de grandes réserves foncières, à l’image des grands promoteurs immobiliers. Plusieurs milliers d’hectares sont ainsi en jeu. La seconde raison de cette introduction, beaucoup moins avouée par les responsables du groupe, est politique. Ce dernier, notamment à travers sa filiale Al Omrane Janoub, est destiné à devenir le bras constructeur de l’Etat dans les provinces du Sud du royaume.

Construire le Sud, réaménager ses villes, valoriser leur urbanisme, faire ressortir les potentialités immobilières et touristiques de cette région à travers des zones d’activité à aménager et, enfin, venir à bout de l’habitat insalubre. Telle est donc la mission qui lui a été confié. D’ailleurs, et parallèlement à la campagne institutionnelle générale du groupe, une autre campagne institutionnelle, se rapportant exclusivement à Al Omrane Al Janoub est également en préparation.

La naissance d’un géant

A l’origine du groupe Al Omrane, trois entreprises d’Etat, Attacharouk, l’Agence nationale de lutte contre l’habitat insalubre (ANHI) et la SNEC, qui oeuvraient chacune dans son domaine d’intervention, et sept Etablissement régionaux d’aménagement et de construction (Erac), dont la plupart étaient au bout du gouffre Financier. En juillet 2004, les trois premières entreprises fusionnent et une opération d’épuration des dettes des Erac envers le CIH essentiellement (en tout 800 MDH) est menée, à travers une cession du foncier au profit de l’administration des Domaines, la commercialisation de leur stock et des avances sur leurs comptes, effectués parle Trésor. Il a également été décidé de les transformer en SA en 2007 devenant respectivement Al Omrane Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, Fès, Meknés et Oujda.

Entre temps, trois filiales du holding Al Omrane ont été créées : Al Omrane Boughaz, Janoub et Tamesna. En outre, la société Idmaj Sakan, dédiée à la résorption des bidonvilles du grand Casablanca, a été créée avec une participation du holding dans son capital. Actuellement, le Groupe AI Omrane est constitué d’une société Holding et des dix sociétés filiales. Le capital social consolidé du Groupe est de 2 milliards DH. Il emploie un effectif de 1.050 personnes.
Fadoua Ghanam
Source: Le Soir Echos

MIMAG n°2 est enfin disponible dans tous nos points de distribution au Maroc (Casablanca, Rabat, Tanger, Agadir, Essaouira et Marrakech) ! Toujours truffé d’infos et de bons plans, mais encore plus abouti, avec cette fois des pages d’annonces sélectionnées, MIMAG vous fait entrer dans l’hiver en douceur. Ce numéro est consacré à la thématique des […]

Les points de distribution sur Tanger, Rabat, Fès, Casablanca, Marrakech, Essaouira et Agadir ont enfin été alimentés de la toute première version papier de MIMAG tant attendue !
Comme annoncé, le MIMAG crée véritablement la différence grâce à son look tendance et son contenu éditorial riche et pertinent ! Ce bimestriel tiré à 70 000 exemplaires […]

Le succès du portail internet « Mimag.info » a inspiré à ses créateurs l’idée de le décliner sur papier et de l’enrichir de rubriques dédiées aux professionnels et aux amateurs de l’immobilier au Maroc. Une idée qui donnera prochainement naissance à MIMAG magazine, un support qui crée véritablement la différence par son allure, […]

Villa au Maroc : un pays très en vogue auprès des grands investisseurs étrangers. En pleine effervescence, le secteur de l’immobilier au Maroc absorbe bien des investisseurs étrangers. L’offre comme la demande sont très présentes, et le type de biens immobiliers au Maroc ne cesse de se diversifier de jour en jour. Villas, maison appartement […]